الحقيبة الإدارية المعلم - الطالب - الإدارة المدرسية - الموظفين - الإشراف التربوي

إضافة رد

قديم 06-05-2008, 09:31 PM   #1
عضو شرف

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة أم هاشم إرسال رسالة خاصة إلى أم هاشم


الصورة الرمزية أم هاشم
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
رقم العضوية: 10636
المشاركات: 2,056
التقييم: معدل تقييم المستوى: 13
أم هاشم is on a distinguished road
افتراضي كيف تكون مديراً ناجحا؟

كيف تكون مديراً ناجحا؟

هل ترغب في أن تكون مديراً أفضل؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي وسترى والعهدة في ذلك على الخبراء المختصين، إن النتائج ستكون أفضل.

1-اختار أفضل الموظفين:
احرص على اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعة كل منهم في نطاق تخصصه فهذا وبلا شك يتيح

أمامك فرص أفضل للنجاح.

2-العب دوراً محفزاً:
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد يكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه على تقديم أفضل ما لديه.

3-اعمل على بناء فريق عملك:
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل، لكن من المهم أن تتضافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء التآلف بين أفراد فريق العمل.

4-كن قيادياً لا مديراً:
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم، لكن الحوافز وحدها لا تكفي فهناك حاجة لتقديم التوجيهات وهذا مما لا شك فيه دورك فأنت قيادي ولست مديراً فقط.

5-حسن نوعية التواصل:
لن تكون قيادياً ناجحاً ما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلى بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل، والتواصل الخلاّق.

6-أدر الأموال بصورة أفضل:
لتبقى الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضاً ضمن المسئوليات الملقاة على عاتقك.

7-حسن إدارة الوقت:
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصى حد ممكن.

8-مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لا تسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسى نفسك، فمن المهم أيضاً أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعى لمعالجتها.

9-احرص على أخلاق العمل

10-خذ فترة راحة كافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك.


الـتـوقـيـع






أم هاشم غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 27-06-2008, 07:04 AM   #2
ضيف

لايوجد

تاريخ التسجيل: Jun 2008
رقم العضوية: 13572
المشاركات: 9
التقييم: معدل تقييم المستوى: 0
B!N is on a distinguished road
افتراضي

أشكرك كتييييررر

عني : أحس اني لازم أدخلي دورات في الادارة . أحس ماأنفع أكون اداري ..

B!N غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 27-06-2008, 05:36 PM   #3
عضو شرف

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة زين إرسال رسالة خاصة إلى زين


الصورة الرمزية زين
 
تاريخ التسجيل: Feb 2008
رقم العضوية: 12209
المشاركات: 3,805
التقييم: معدل تقييم المستوى: 14
زين is on a distinguished road
افتراضي

((-خذ فترة راحة كافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك.))

هذا ما أحتاااااجه بالضبط الآن
مع قرب نهاية العام يكاد يغمى علي من شدة الإرهاق

موضوعك أم هاشم مليء بمفاتيح الإدارة الذهبية
مشكورة
في أمان الله

زين غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 27-06-2008, 05:47 PM   #4
نائب المدير العام

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة Ỡṃ Ŋầįḟ إرسال رسالة خاصة إلى Ỡṃ Ŋầįḟ


الصورة الرمزية Ỡṃ Ŋầįḟ
 
تاريخ التسجيل: May 2006
رقم العضوية: 4246
المشاركات: 20,491
التقييم: معدل تقييم المستوى: 10
Ỡṃ Ŋầįḟ is on a distinguished road
افتراضي

معلومات مفيدة لكل مدير

ولكن في الحقيقية لا أفضل هذا المنصب

وفقنا الله واياك يا ام هاشم لما يحب ويرضى


الـتـوقـيـع






{سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم}



Ŋį



Ỡṃ Ŋầįḟ غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-07-2008, 02:28 PM   #5
عضو شرف

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة عفاري


الصورة الرمزية عفاري
 
تاريخ التسجيل: Oct 2004
رقم العضوية: 1213
المشاركات: 12,459
التقييم: معدل تقييم المستوى: 27
عفاري is on a distinguished road
افتراضي


الـتـوقـيـع






عفاري غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 17-07-2008, 12:36 AM   #6
عضو

لايوجد

تاريخ التسجيل: Apr 2007
رقم العضوية: 6733
المشاركات: 62
التقييم: معدل تقييم المستوى: 12
احلام جمعه محمد is on a distinguished road
افتراضي

شكرا علي هذا الموضوع المهم ام هاشم واضيف ان المدير الناجح يمتاز عن غيره بصفات فطرية عن الاخرين وتنصقل هذه الصفات بالتدريب والمران العملي

احلام جمعه محمد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 07-03-2009, 03:57 AM   #7
ضيف

لايوجد

تاريخ التسجيل: Mar 2009
رقم العضوية: 15190
المشاركات: 3
التقييم: معدل تقييم المستوى: 0
القرطبي is on a distinguished road
افتراضي

موضوع يستحق الثناء على كاتبه .
فعلا إنه يحفز من أراد أن يكون ناجحا في ممارسة إدارته .
لكم ألف شكر

القرطبي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 18-05-2009, 05:50 PM   #8
عضو فعال

لايوجد

تاريخ التسجيل: Sep 2003
رقم العضوية: 16047
المشاركات: 443
التقييم: معدل تقييم المستوى: 16
د . محمد عمران is on a distinguished road
افتراضي

أم هاشم


سلمت يمينك
وبارك الله فيكى


د . محمد عمران غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 31-05-2009, 08:55 PM   #9
عضو فعال

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة عائشة قدورة إرسال رسالة خاصة إلى عائشة قدورة


الصورة الرمزية عائشة قدورة
 
تاريخ التسجيل: May 2009
رقم العضوية: 16284
المشاركات: 490
التقييم: معدل تقييم المستوى: 10
عائشة قدورة is on a distinguished road
افتراضي

موضوع قيم ومفيد أختي أم هاشم وهذه عشرة اجراءات تثير حماس الموظفين

نقلتها لكم من منتديات تمييز


حين تقابل اناسا متحمسين ،هل تتمنى لو كانوا يعملون لديك؟

يمكن ان ترتب ذلك من خلال الطرق التالية:

1. امتدح موظفيك
معظم الموظفين يحبون ارضاء رؤسائهم ، لكن معظم الرؤساء لا يجشمون انفسهم مشقة التعبير عن رضائهم عن الاداء المميز. انضم الى الاقلية . اعمل على اذكاء حماس موظفيك باهتمامك.

2.اعطهم الفرصة
للحصول على تقدير واسع النطاق


اظهر تميّز موظفيك الى العاملين الآخرين .ساعدهم لكي يكتسبوا سمة الناجحين . تحمّل نصيبا اكبر من اخفاقاتهم ونصيبا اقل من نجاحاتهم.

3. اعطهم اعمالا مثيرة يحبون القيام بها.

4. اعطهم فرصة العمل الى جانب اشخاص مثيرين للحماسة

5.هيء جوا من الابداع الخلاق


6. تحلّ بالحماسة بدورك


7. اجعلهم يقتنعون بأن اعمالهم تصنع فارقا

8. ساعدهم على تطوير انفسهم

9. قم بتكوين فرق الادارة الذاتية

10. اجعلهم يتنافسون فيما بينهم




الـتـوقـيـع






عائشة قدورة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-04-2010, 01:00 AM   #10
ضيف

لايوجد

تاريخ التسجيل: Sep 2007
رقم العضوية: 8836
المشاركات: 4
التقييم: معدل تقييم المستوى: 0
آفاق الكون is on a distinguished road
افتراضي المديرة عندنا

المدير عندنا يصبح مدير ونحن لا ندري لماذا؟ فهو لا يمكتلك أدنى مقومات المعلم ناهيك عن مقومات المدير وأتحدى أي مدير يجيب على الأسئلة التالية:
ماهى أهدافك؟ ماذا يجب أن تفعل حتى تصل لأهدافك؟
هل تعرف أهداف موظفين؟ ما هي؟
ما هي أبرز مشكلة حليتها؟ ركزوا على حليتها. لأن المدير لا يحل مشكلة إنما يصنع من المشكلة مشكلة.
كيف تصيغ الاجتماعات بشكل فعال بحيث يرغب الموظفون سماعك؟
يكفي أن مديرة المدرسة لو حصل أي شئ دائما على لسانهاالأداء الوظيفي تهدد به دوما ...
هدفها النقد للنقد... كلنا نكرهها... لو تستقيل يكون أحسن
حسبي الله ونعم الوكيل على من وضعها مديرة ....

آفاق الكون غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 03-05-2010, 06:58 PM   #11
عضو شرف

لايوجد

تاريخ التسجيل: Apr 2004
رقم العضوية: 790
المشاركات: 11,541
التقييم: معدل تقييم المستوى: 26
عيون المها is on a distinguished road
افتراضي

[COLOR="Navy"]



][SIZE="6=أم هاشم;220136]كيف تكون مديراً ناجحا؟ [/QUOTE]

موضوع قيم عزيزتي ام هاشم
و بصفتي المديرة في مكتبي فالموضوع يهمني كثيرا
سأعقب حسب تجربتي البسيطة


اقتباس:
هل ترغب في أن تكون مديراً أفضل؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي وسترى والعهدة في ذلك على الخبراء المختصين، إن النتائج ستكون أفضل.
ان شاء الله

اقتباس:
1-اختار أفضل الموظفين:
احرص على اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعة كل منهم في نطاق تخصصه فهذا وبلا شك يتيح
في البداية الكل يحاول ان يظهر نفسه الأفضل في العمل
بعد ان يتم تنصيبه في العمل يبدأ الكسل للأسف


أمامك فرص أفضل للنجاح.

اقتباس:
2-العب دوراً محفزاً:
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد يكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه على تقديم أفضل ما لديه.
الحافز الرئيسي هو المال
لكن الكارثة ان كيس مال لا يكفي لارضاء الكثيرين
من لا مبدء عنده و لا أخلاق لن تجد منه إلا الخذلان


اقتباس:
3-اعمل على بناء فريق عملك:
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل، لكن من المهم أن تتضافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء التآلف بين أفراد فريق العمل.
صعبة جدا هذه النقطة عزيزتي
لأن الموظفين ان تعدى عددهم الاثنين فستبدأ الغيرة بالظهور
و سيصبح كل واحد منهم يراقب الثاني و يحصي عيوبه و يبذل جهده للتقرب من المدير و ابعاد الآخرين
و ان تجاهل المدير هذه التصرفات يصبح الموظف بالتذمر و فهم الأمر على ان المدير يحب الموظف الآخر فقط


اقتباس:
4-كن قيادياً لا مديراً:
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم، لكن الحوافز وحدها لا تكفي فهناك حاجة لتقديم التوجيهات وهذا مما لا شك فيه دورك فأنت قيادي ولست مديراً فقط.
صحيح

اقتباس:
5-حسن نوعية التواصل:
لن تكون قيادياً ناجحاً ما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلى بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل، والتواصل الخلاّق.

صحيح


اقتباس:
6-أدر الأموال بصورة أفضل:
لتبقى الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضاً ضمن المسئوليات الملقاة على عاتقك.
فعلا


اقتباس:
7-حسن إدارة الوقت:
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصى حد ممكن.
الموظفون لا يجيدون الا هدر الوقت للأسف


اقتباس:
8-مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لا تسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسى نفسك، فمن المهم أيضاً أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعى لمعالجتها.
صحيح

اقتباس:
9-احرص على أخلاق العمل
الاخلاق مهمة جدا


اقتباس:
10-خذ فترة راحة كافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك.
مشكلتي انني لا اعط لنفسي فترة راحة بل على العكس تماما للأسف

جزاك الله كل خير على النصائح القيمة غاليتي ام هاشم
لك تقديري

الـتـوقـيـع



قلب العالم أنت يا جزائر
بدمائك ارتوى العالم
لا تنحني لأي ظالم
أنظر لمن هم أعلى منك مرتبة لتمتطي سلم المجد
و انظر لمن هم اقل منك نعما لتشكر الله و تحمد

سبحان الله و بحمده**سبحان الله العظيم
استغفر الله و أتوب إليه إني كنت من الظالمين





عيون المها غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-05-2010, 10:13 AM   #12
عضو متميز

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة ملاد الجزائري إرسال رسالة خاصة إلى ملاد الجزائري


الصورة الرمزية ملاد الجزائري
 
تاريخ التسجيل: May 2007
رقم العضوية: 7330
المشاركات: 752
التقييم: معدل تقييم المستوى: 12
ملاد الجزائري is on a distinguished road
افتراضي رد: كيف تكون مديرا ناجحا

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفاضلة (أم هاشم)
شكراجزيلا لك على هذه الإفادة القيمة بخصوص
الإدارة الفعالة أو بالأحرى أسلوب القيادة الناجحة.
نحن كثيرا ما نعيش أزمة تسيير إداري ، سببه طغيان
الأسلوب الإداري التسلطي الذي ينفرد فيه المدير بالقرار
دون اعتبار للمرؤسين معتمدا أساليب القهر والتعسف والوعيد .
او طعيان الأسلوب المتسيب الذي يغيب فيه دور المدير تاركا للمرؤسين
الحبل على الغارب . وكلا الأسلوبين (التسلطي والمتسيب) لاجدوى ولا
فعالية من ورائهما .
وقصد تحقيق التسيير الفعال اعتمدت الإدارة الحديثة نموذج التسيير
(الديموقراطي ) الذي يرتكز على الشراكة والتشاور والتعاون في تسيير
المؤسسة ، وذلك بتجنيد الموارد البشرية واشراكها في صنع القرار .
تحية من سنا الصبح الجميل .

الـتـوقـيـع






faw006
وقــــــــل ربّ زدنــــي علمـــــــــــــــــــا


ملاد الجزائري غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 17-05-2010, 10:56 PM   #13
ضيف

لايوجد

تاريخ التسجيل: Dec 2009
رقم العضوية: 18171
المشاركات: 1
التقييم: معدل تقييم المستوى: 0
أبو أيوب المهدي أيمن is on a distinguished road
افتراضي المملكة المغربية

● ـ ما معنى أن تكون مدير مدرسة ؟ .

* ـ الإدارة أولاً وأخيراً :
* ـ هي أخلاق ومعاملات ، وإن شئت قلت : الإدارة سلوك تربوي حضاري ، وحسن تصرف ودبلوماسية .

* ـ المدير هو :
* ـ - رب - مؤسسة تربوية حضرية كانت أو قروية ، فهو القائد والمؤطر ، وهو حجر الزاوية في المنظومة التربوية ، وهو كذلك الأب الحنون الذي يحتوي كل مشاكل المؤسسة، ويبحث لها عن حلول وسطية لا ضرر فيها ولا ضرار .
* ـ فالمدير إذن بهذا المنطق يعني صمام الأمان الذي يرجع له الفضل في استمرار الحياة المدرسية على المسار الصحيح ، والتي يعود الربح فيها للمتعلم ، لاسيما إذا كان هذا المدير يسير مدرسة تجمع بين أسوارها أكثر من أربعين أستاذا وأستاذة ، وأكثر من خمسمائة تلميذ وتلميذة ، فهو يشبه إلى حد بعيد قائد باخرة أو طائرة .. مدير بهذه الأخلاق والصفات ؛ لا يسعك إلا أن نقف احتراماً وتواضعاً وتعظيماً له .
* ـ لكن عندما يقدر الله تعالى لك ، العمل مع مدير تنقصه هكذا صفات ، مدير همه الوحيد والأوحد هو أن يوقع بك في شر أعمالك دون مراعاة لظروفك أو أحوالك .. أو أن يلتمس لك عذراً ، فقط يريد أن يمارس عليك "تاموديريت" لحقد داخلي ، كأن تكون أحسن منه شهادة أو درجة أو علماً أو كلاماً .. فهو بذلك يغيب الإنسان المدير ويمارس عليك سلطة المدير أللا إنسان .. أو الأب الحنون ، إن أمثال هذا النوع من المديرين ، وهم بذلك إستثناء لا قاعدة ، والعكس أن هناك مديرون أو مدراء تفتخر أنك تعمل معهم وتحت إدارتهم وتسييرهم .
* ـ فيا أيها الإنسان المدير الذي يمارس الشطط في إدارته ، تذكر جيداً : بأن الكرسي الذي تجلس عليه لو دام لغيرك ما وصل إليك ، وتذكر جيداً : بأنك قبل أن تصبح مديراً فقد كنت معلماً أو أستاذاً .. يامن يعمل أسداً في مدرسته ؛ على من قدر لهم العمل تحت إمرتك ، وخائفاً ومحترماً أمام مرؤوسيه "أسد علي وفي الحروب نعامة" .
* ـ أيها الأستاذ المدير؛ الإدارة ليس في الممارسة الشرطية أو الدركية ، لكن هيهات هيهات أن تدوم مديراً خالداً ، بل إن الإدارة في شكلها الجديد هي إدارة كل المقاربات التشاركية ، وكذا الحكامة الرشيدة في التسيير والتدبير ، وليس الإدارة في خلق البلبلة والتفرقة - فرق تسود - ، وتفضيل هذا عن هذا أو التقرب من هذه عن تلك ، بئس الأب الذي يفرق بين أبنائه أو حتى أحفاده .
* ـ فالمدير ليس من يمسك العصا بيده ، ويخاطبك بلغة التهديد والوعد والوعيد ، لغة الإقطاعي التي تقول : هذه ضيعتي وأنت مجرد عامل فيها لا أقل ولا أكثر .
* ـ تم إسأل نفسك مجرد سؤال ، وأنت الذي تسير هذه المدرسة كذا سنوات ، بالله عليك ما القيمة المضافة التي جئت بها ؟ ماهو الشيء الذي سيذكرك به من يعمل معك ؟

--------------------------------------------------------------------------------
* ـ عبداللطيف لغزال

أبو أيوب المهدي أيمن غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 17-05-2010, 11:53 PM   #14
عضو ماسي

  مشاهدة ملفه الشخصي البحث عن كافة المشاركات المكتوبة بواسطة عيون القمر إرسال رسالة خاصة إلى عيون القمر


الصورة الرمزية عيون القمر
 
تاريخ التسجيل: Aug 2009
رقم العضوية: 16960
المشاركات: 4,514
التقييم: معدل تقييم المستوى: 14
عيون القمر is on a distinguished road
افتراضي

اولا شكرا لك

ام هاشم على موضوعك

ثانيا شكرا لك اخي ابو ايوب المهدي على اضافتك العميقة

ودمتما بخير
عيون القمر غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 11-08-2010, 03:33 AM   #15
ضيف

لايوجد

تاريخ التسجيل: Feb 2005
رقم العضوية: 1668
المشاركات: 3
التقييم: معدل تقييم المستوى: 0
felin_mi is on a distinguished road
افتراضي

أشكرك كتييييررر

felin_mi غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
كيف تكون ------ طالبا ----- ناجحا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ فهمي عبدالقادر السبورة الطلابية للمواد الدراسية 11 28-05-2009 06:41 PM
كيف تكون معلما ناجحا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ فهمي عبدالقادر السبورة التربوية 11 23-02-2006 10:05 PM
• إن لم تستطع أن تكون نجماً في السماء فحاول أن تكون مصباحاً في المنزل .... وغيرها الكثير من مقولات العظماء !! نديم الصمت السبورة الثقافية والأدبية 12 18-12-2004 03:21 PM
هل تريدون جيلا ناجحا ؟؟ العودالندي السبورة الدينية 2 12-12-2004 11:44 AM
وقفة ........كن ناجحا اسماء السبورة التربوية 11 02-12-2004 06:03 PM

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 10:15 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Alpha 1
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.

تعريب » شبكة عرب فور هوست

المواضيع والمشاركات المطروحة تمثل رأي كاتبها وهو مسؤول عنها ولا تتحمل إدارة المنتدى أدنى مسؤولية

تصميم العروبة